1990年代後半以降
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/04/05 02:24 UTC 版)
「東急グループ」の記事における「1990年代後半以降」の解説
1998年（平成10年）、東急グループ代表・清水仁の下、主要加盟社に対し「自立なき者は共創の輪に加わる事ができない」旨を通告したのを皮切りに、リストラを大胆に加速。磐石である『電鉄』に依存するのみで、「シナジー価値を創出していない」と判断された数百社をグループから離脱・独立させた。 そして、無秩序な全国拡張路線を改め、原則的に東急沿線や都市部に経営資源を集中させ、「東急の価値を共に高める総合力」が東急グループであると定義した。重要なコア事業を担う子会社等は、本体（旧東京急行電鉄）にとってのポートフォリオ企業として監視を強める体制にした。加盟社数は大きく減少したが、業績は逆に好転し回復傾向にある。
※この「1990年代後半以降」の解説は、「東急グループ」の解説の一部です。
「1990年代後半以降」を含む「東急グループ」の記事については、「東急グループ」の概要を参照ください。
ウィキペディア小見出し辞書の「1990年代後半以降」の項目はプログラムで機械的に意味や本文を生成しているため、不適切な項目が含まれていることもあります。ご了承くださいませ。
お問い合わせ。
- 1990年代後半以降のページへのリンク
