破綻理由
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宇都宮信用金庫は県内最大手でかつ歴代理事長が県協会長はじめ関信協会長、全国信用金庫協会副会長等の要職を務めた業界有数の名門金庫であった。破綻にいたった外的要因として、金融機関が多く競争が激しい県央部を中心に店舗展開していた事と、長引く不況による都市部の空洞化や地価下落が不良債権の膨張につながったという事があげられている。その一方の内部要因として、河合家三代目理事長河合耕吉の経営姿勢が終始優柔不断だったのをあげる人もいる。
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破綻理由
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2021/02/25 10:11 UTC 版)
2004年度末、全国に330の教室を展開、約5万4千人が在籍、年間で延べ約10万人が資格取得し、業界最大手であった。 しかし、2003年の教育訓練給付金制度の見直しで新規受講者が減少、多額の広告宣伝費と相まって業績不振に陥り、2003年12月期には、売上高が206億9400万円、借入金総額が67億9200万円となり、営業損失16億7400万円、経常損失18億6700万円、当期純損失20億8000万円の赤字に転落。産業再生機構に支援を申し込みするに至った。 2005年1月18日に、産業再生機構が支援を決定。2005年4月1日、ベネッセが95%以上出資する譲受会社の株式会社アビバへと営業の全てを譲渡。株式会社アビバジャパンは清算された。
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