人の場合の実際
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/06/11 02:15 UTC 版)
「情報」と「知識」の複雑な定義は意味的・論理的な分析が難しいが、情報から知識への変換の条件は重要なポイントであり、特にナレッジマネジメントにおいて重要である。知的労働者が調査し判断を下すとき、次のような過程を経る。 効率的に価値と意味を引き出すために情報を吟味する。 可能ならばメタデータを参照する。 考えられる多くの文脈の中から、適切な文脈を確立する。 その情報から新たな知識を引き出す。 得られた知識から、何らかの意思決定または推奨を行う。 Stewart (2001) は、情報から知識への変換が現代の企業にとって価値創造と競争力の中核であり最も重要なものだ、とした。 マーシャル・マクルーハンはメディアとその文化的影響について、様々な人工物の構造を参照し、それらが人類の行動や思考様式を形成しているとした。また、そういう意味でフェロモンも「情報」だと言われることが多い。
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