プロダクトバックログ

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プロダクトバックログ

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/06/09 03:25 UTC 版)

「スクラム (ソフトウェア開発)」の記事における「プロダクトバックログ」の解説

プロダクトバックログ（英: Product Backlog）はプロダクトが目指す姿とそうなるための要素の一覧である。プロダクトバックログはプロダクトゴールとプロダクトバックログアイテムからなる。 プロダクトバックログアイテム（PBI）はプロダクトゴールを達成する「何か（what）」の定義であり、理想形に必要な要素を示す。PBIはコストと顧客価値が見積もられ優先順位をもつ。プロダクトに対する要求は常に変化する。例えば変化を引き起こす物事としてプロダクトの利用・成長、市場からのフィードバック、ビジネス要求・環境の変化、技術の登場などがある。プロダクトに対する要求の変化に対してプロダクトバックログは「適応」する。すなわちプロダクトバックログの項目は要求の変化に応答して変化する。プロダクトバックログを更新していくことで、製品は常に適切で競争力をもち便利な方向へ開発されていく。 プロダクトバックログの最終的な決定と責任はプロダクトオーナーにあり尊重される。そこに至るまでのバックログへの関わり方（オーナー主体かチーム取り組みか）はプロジェクト次第である。またPBIがもつべき具体的項目は各プロジェクトごとに定義される（スクラムはあくまでフレームワークである）。 プロダクトバックログリファインメント スプリント期間中、チームはプロダクトバックログの健全性を保つための会議を開く。プロダクトバックログの健全性を示す指標として、INVESTが用いられることが多い。