シー‐ピー‐エム【CPM】
クリティカル・パス・メソッド
CPM
CPM
【英】:CPM (critical path method)
PERTとは別に, デュポン (Du Pont) 社において1957年から1958年にかけて, 新工場建設の計画・管理のための新手法として開発された. 最初の実施は1958年3月とされる. アローダイヤグラムを基礎とするプロジェクトの計画・管理の手法であるという点では, PERTと同一系統の手法である. CPMは, PERTのすべての機能をもつばかりでなく, 費用と工期の関係を調整する機能をもっており, 最小の増加費用で工期の短縮を図ることができる.
生産・在庫・ロジスティクス: | 2のべき乗方策 5S CPM DBR ERP JIT JIT生産システム |
企画・開発・プロジェクト・品質・ヒューマン: | 3点見積法 CPM ISO9000シリーズ PDPC PERT QCサークル QCストーリー |
クリティカルパス法
(criticalpathmethod から転送)
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2024/04/12 09:36 UTC 版)
クリティカルパス法(クリティカルパスほう、英: critical path method, CPM)またはクリティカルパス分析(クリティカルパスぶんせき、英: critical path analysis)は、プロジェクトの一連の活動(アクティビティ)をスケジューリングするための数学的アルゴリズムである。効率的プロジェクトマネジメントのための重要なツールである。
- ^ Newell, M & Grashina, M: 'The Project Management Question and Answer Book', page 98, American Management Assn, 2003.
- 1 クリティカルパス法とは
- 2 クリティカルパス法の概要
- 3 参考文献
- 4 関連項目
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