ブレインストーミング法

実用日本語表現辞典

ブレインストーミング法

ブレインストーミング法（brainstorming・BS法）とは、新たなアイデアを生み出すための手法である。この手法は、一定の時間内に参加者が自由に意見を出し合い、その中から優れたアイデアを選び出すというものである。ブレインストーミング法は、特定のテーマに対して多角的な視点からアイデアを引き出すことが可能である。また、参加者間のコミュニケーションを活性化させ、チームワークを向上させる効果もある。ブレインストーミング法は、ビジネスの現場だけでなく、学校教育や地域活動など、様々な場面で活用されている。

（2023年10月26日更新）

IT用語辞典バイナリ

ブレーンストーミング

別名：ブレインストーミング，ブレインストーミング法，ブレスト，課題抽出，BS法
【英】brainstorming

ブレーンストーミングとは、ある議題についてアイデアを出したい場合や、問題点を列挙したい場合などに、複数人が集まって自由に意見を述べる方法のことである。この方法により、新たな発想を生みだすことが期待できる。

ブレーンストーミングにはいくつかのルールがある。1つは、人の意見を否定しないことである。意見が否定されると、否定された本人も、その場にいる他者も、新たなアイデアを言い出しにくくなってしまうためである。また、もう1つのルールは、意見の質よりも量を重視することである。突飛な意見や個人的に重要ではないと思われる意見も、すべて思いついたことは発言し、列挙することが大事だとされている。

ブレーンストーミング後には、列挙された情報を整理することが必要である。この整理には、放射状にアイデアを記していくマインドマップやアイデアをカードにまとめて整理するKJ法などが用いられる。複数の意見の共通点や、意見を結び付けることによる意外な発見から、新たなアイデアの創出が期待できる。

企業活動のほかの用語一覧

プロジェクトマネジメント：

バグ曲線  プロジェクトマネジメント  プロジェクトマネージャ  ブレーンストーミング  ファシリティマネジメント  KJ法  監査証跡

>>プロジェクトマネジメントカテゴリの他の用語

産学連携キーワード辞典

ブレインストーミング法

「ブレインストーミング法」とはグループで自由に意見を出し合い、あるテーマに関する多様な意見を抽出する発想支援法。質より量を重視し、お互いの意見に批判をせず、自由に意見を出し合うことで、テーマに関する周辺知識を列挙することができる。「ブレインストーミング法」はプロジェクトマネジメントにおいて、起こりうるリスク要因を列挙する、などといった用途で用いられる。

ウィキペディア

ブレインストーミング

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2024/07/21 08:58 UTC 版)

ブレインストーミング（英: brainstorming）あるいはブレインストーミング法（BS法）とは、アレックス・F・オズボーンによって考案された会議方式のひとつ。集団思考、集団発想法、課題抽出ともいう。日本語では「ブレスト」と略されることがある。JIS Q 31010では「ブレーンストーミング」としている。