策定に至る経緯とは? わかりやすく解説

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策定に至る経緯

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2012/08/19 09:44 UTC 版)

BCML」の記事における「策定に至る経緯」の解説

かつてARIB TR-B15 BSデジタル放送時代では、コンテンツ保持形式放送機器ベンダごとにバラバラであった。コンテンツオーサリングツールの囲い込み狙いもあったが、それ以前技術的に未熟であった事が大きな原因である。BSデジタル放送では、コンテンツメーカーの数も少なく放送局それほど多くない為、この問題はあまり重大ではなかった。最終的にBMLコンテンツ階層を、ファイルシステム上のコンテンツ階層マッピングする事が出来れば、たいていの送出システムコンテンツ取り込む事ができた事、動画ストリームなどはマスター手動運用していたのでコンテンツ管理さしたる問題では無かった。 しかし地上波デジタル時代になると、キー局系列局という関係があり、キー局から送られてくるコンテンツと自局のコンテンツ整合性保ったまま両方取り扱わなければならないという問題直面した。各局の送出設備系列局ごとに同じメーカーが入るという事はなく、キー局とは異なメーカー送出設備導入された。ここでコンテンツ相互運用性という問題発生しARIB標準委員会解決しなければならない問題発生した提議された。そしてコンテンツ特性基準相互運用規定した規格STD-B35が策定されのである

※この「策定に至る経緯」の解説は、「BCML」の解説の一部です。
「策定に至る経緯」を含む「BCML」の記事については、「BCML」の概要を参照ください。

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