客観性のない基準
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/05/02 04:30 UTC 版)
成果は、売り上げ以外だと「品質向上の度合い」や「社員の技術力」など数値で表すことができず、客観性を見い出せないものも多い。査定者が人間である以上、査定者の基準次第で貢献量に対して成果が食い違うといったことになりがちである。査定者が社員に近いと、無意識に評価にバイアスがかかってしまう可能性もある。その逆に、いわゆる「ハロー効果」が影響する場合もある。 また、査定基準の設定次第では「貢献したのに評価が下がった」「がんばっても評価が上がらない」という事態にもつながる。また、経営者側が単に「人件費抑制」のために成果主義を導入し、査定者が（個人的に）気に入らない従業員に対し、主観的・恣意的に悪い評価をつけ、従業員全体の人件費を抑えるケースも間々ある。
※この「客観性のない基準」の解説は、「成果主義」の解説の一部です。
「客観性のない基準」を含む「成果主義」の記事については、「成果主義」の概要を参照ください。
ウィキペディア小見出し辞書の「客観性のない基準」の項目はプログラムで機械的に意味や本文を生成しているため、不適切な項目が含まれていることもあります。ご了承くださいませ。
お問い合わせ。
- 客観性のない基準のページへのリンク
