インフォグラム Atari, Inc.の完全子会社化

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インフォグラム

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2023/12/13 07:15 UTC 版)

Atari, Inc.の完全子会社化

2008年3月6日、インフォグラムはAtari, Inc.の残りの公開株を1株1.68ドル、合計1100万ドルで取得することを提案した。これによりAtari, Inc.はインフォグラムの完全子会社となる。2008年4月30日、Atari, Inc.はインフォグラムの提案を受け入れた。

2008年10月9日、インフォグラムはAtari, Inc.の完全子会社化を完了した。これにより「アタリ」のブランドは再びインフォグラムが独占することになった。インフォグラムは、これによって経営コストが低減され、オンラインゲームに注力できるようになるとした。

バンダイナムコによるAtari EuropeとDistribution Partnersの子会社化

2008年12月、インフォグラムは2670万ドルでCryptic Studiosを買収した。同社はMMORPGを開発しており、オンラインゲーム関連を強化する方針に則った買収だった。

2009年5月、バンダイナムコホールディングスはインフォグラムからAtari Europeを取得した。インフォグラムのヨーロッパでの販売とマーケティングはDistribution Partnersが行うことになった。Distribution Partners は2008年9月、バイダイナムコとインフォグラムが合弁事業として立ち上げた会社である。インフォグラムは同社を「ヨーロッパ、アジア、南アメリカでのインフォグラムの販売流通網」の再編であるとした。これはPAL採用地域に対応した流通網にほぼ相当する。Distribution Partnersの株式のうち、34%はバンダイナムコが所有し、66%はアタリが所有していた。

2009年3月、インフォグラムは同社が所有するDistribution Partnersの66%の株式を手放すことを発表した。同年6月、Distribution Partnersの66%の株はバンダイナムコに売却された（Atari Europeとの前後関係に注意）。インフォグラムは一連の動きについて「アタリがオンラインゲームの開発・製造に集中するため」としている。

取引が完了するとDistribution PartnersはNamco Bandai Partnersと改称した。この時点で同社は17の支社があり、50カ国で活動していた。

以上のようなリストラ後もインフォグラムは黒字化を目指して苦闘している。2008年度の純損失は5110万ユーロ（7217万ドル）、2009年度（3月末）の純損失は2億2610万ユーロ（3億1933万ドル）となっている。

インフォグラム・エンターテインメントからの改称

2009年5月、年次株主総会でIESAは名称を子会社に合わせて「アタリ」(Atari) に統一することを発表した。これについてAtari, Inc.のCEO Jim Wilsonは「我々はインフォグラムとアタリの二重性とそれにまつわる混乱を除去した。我々は1つのブランドの下で一体となって経営する単純な企業である」とコメントした。

インフォグラムの5月29日の会計報告には以下のようにある。

「取締役会はインフォグラム・エンターテインメントの名前をアタリに変えることに合意した。この決定により、世界的に知られているアタリブランドを最大限活用できるようになり、当社のオンライン戦略、製品戦略、ライセンス戦略を実施する際の原動力になる」

7月24日の会計報告ではさらに名称の変更がInfogrames, S.A.からAtari, S.A.への変更であることが明確化された。また、子会社群やアタリブランドの総称として「アタリグループ」（Atari Group）という呼称を引き続き使用することも明記されている。