権限委譲とは? わかりやすく解説

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権限委譲

読み方:けんげんいじょう

上司のもつ権限を部下に与え、任せること。

権限委譲の目的は、上司、あるいは経営者の権限を部下に委譲することで部下に責任を持たせ、部下のモチベーションを高めることや事業部内における活性化などを図ることにある。また、上司、あるいは経営者の負担を軽減することも目的の1つである。

権限委譲は、部下の業務能力や上司の指揮能力に依る部分が大きい。そのため、権利委譲の不可能なケースや、権利委譲によってプロジェクトの進行が鈍化したりする場合もある。

権限委譲

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2019/07/11 16:10 UTC 版)

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権限委譲(けんげんいじょう、英: delegation)とは、企業の経営組織において上長が部下に対して権限を付与する行為[1]。

権限の委譲

権限の委譲は組織内の一つの職位からその部下にあたる一つの職位に対して行われる[1]。組織には集権的組織と分権的組織の二つのモデルがあり、個々的な権限委譲は組織全体の分権化とは異なる[1]。単に権限の委譲が行われていても分権的組織とはいえないが、経営組織全体に権限の委譲と配分が行われていれば分権的組織にあたる[1]。

権限の配分

組織全体にわたって権限の委譲が行われる場合、職務権限の体系の観点から個々にいかなる権限を配分するかという組織計画の問題となる[1]。

出典

  1. ^ a b c d e 高宮晋. “分権的組織の意義と問題点”. 一橋大学機関リポジトリ. 2019年7月11日閲覧。

権限委譲

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2022/05/20 07:44 UTC 版)

「薬事法の歴史」の記事における「権限委譲」の解説

薬事法の承認の権限は、国から都道府県に委任されるようになった。 1970年(佐藤内閣時代)に、かぜ薬などの軽い薬は、製造(輸入)の承認の権限が都道府県知事に委任された。 1986年(中曽根内閣時代)に、より広範な薬が、製造(輸入)の許可の権限が都道府県知事に委任された。 これらは産業界の要望を受けて、規制緩和をしたものだが、規制緩和には健康被害の危険を懸念する声もあった。

※この「権限委譲」の解説は、「薬事法の歴史」の解説の一部です。
「権限委譲」を含む「薬事法の歴史」の記事については、「薬事法の歴史」の概要を参照ください。

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