中期経営計画
企業の中期的な経営計画。中期の捉え方は企業によってまちまちだが、3年前後であることが多い。
中期経営計画は、直近の事業計画（短期）ではなく、また、経営ビジョンに基づいたスケールの大きい計画（長期）でもない。中期経営計画は、企業の成長性や効率性、健全性などから具体的な数値で示すケースが多い。
中計
中期経営計画
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/04/05 10:19 UTC 版)
「MIEコーポレーション」の記事における「中期経営計画」の解説
株式会社MIEコーポレーションは、中期経営計画を策定している。2017年3月までは3年単位であったが、2017年4月からは5年単位となっている。 2008年4月～2011年3月 中期経営計画「パワーアップ103」 2011年4月～2014年3月 中期経営計画「パワーアップ106」 2014年4月～2017年3月 中期経営計画「CHANGE&CHALLENGE」 2017年4月～2022年3月 中期経営計画「CHANGE&CHALLENGE Ver.2」（※2020年3月31日をもって終了した。） 2020年4月～2023年3月 中期経営計画「Make The Next Stage 『変革と飛躍』」
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中期経営計画
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/04/08 17:25 UTC 版)
2008～2010年を「1stステージ」、2010～2013年を「2ndステージ」とする経営計画。具体的には2008年度の売上100億円・経常利益6.8億円からスタートし、1stステージが終了する2009年3月には売上150億円・経常利益11億円に、さらに2ndステージが完了する2010年3月までには売上210億・経常利益16.8億円を達成しようというもの。不動産証券化事業の参入したのはその一環で、さらに今後は建物管理業務や建築工事業務をM&Aで取り込むことによって、事業を拡大する予定。併せて経営基盤の強化や人材の育成、経営管理体制の強化も行うとしている。
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