【人海戦術】(じんかいせんじゅつ)
「あらゆる作業や作戦の難易度は、一人あたりの作業量（あるいは一人の敵に対処する人数）によって大きな影響を受ける」
という原則を最も重視する戦術上の指針。
「戦術」と銘打ってはいるが、現実的には戦略レベルでの大方針であり、当然ながら人口で優位に立てる大陸国家で支持される傾向にある。
また、現在の軍事研究では
「他の戦略で確実に優位を確保できる場合には採用すべきでない」
という見解が主流であり、しばしば愚策・無策を揶揄する言葉として使われる。
人海戦術の基本は、徴兵制を前提とする国家総力戦である。必然的に、充足が困難な海軍や空軍はそれほど重要視されない。
進攻を受けた場合には、正規軍のみならず現地の住民も民兵となって抵抗し、同様に近隣地域の部隊と民兵がこれを包囲、敵が遭遇戦を想定せずに通過できる地域が存在しないようにする。
攻勢に出る場合は可能な限り広い地域に分散し、可能な限り多くの目標に対して、敵の戦線維持が限界に達するまで同時並行的に作戦を遂行し続ける。
根本的には
「消耗戦を避けられなくなれば人数で優る自分達の方がより長く耐えられるので、自分達の消耗は気にせずひたすら敵に消耗を強いる」
という一点に尽きる戦略であり、戦端を開けばどうしても膨大な死傷者が発生する事は避けられず、また、消耗することが前提となるので、装備や士気などにさほど気を配らなくなる傾向にある。
しかし、当然このような運用を行えば離反や内紛を招きやすくなるため、組織が内部から瓦解することもありうる。
また、現代では数に勝ることが戦争において戦略的なアドバンテージになるとは言い難く、湾岸戦争やイラク戦争のように訓練を積み、新しい兵器を手にした少数精鋭の軍隊が、数に勝る敵に対して圧倒的勝利を収めた例は多い。
たとえば、敵より100人多い味方を引き連れていても敵の航空機から爆弾が一発落とされれば、その100人のうち大多数は一瞬で戦闘不能となり戦力差はなくなる。
この場合、頭数をかき集めても意味はなく、必要なのは空爆を防ぐレーダーや迎撃システムの構築と運用ができる訓練を積んだプロ集団である。
人海戦術
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2024/08/03 15:32 UTC 版)
人海戦術（じんかいせんじゅつ、英: human‐wave tactics）とは、兵数の優位に物を言わせて目的を達成する戦術思想をさす。類似した軍事思想に飽和攻撃がある。
概説
戦争における一般的な人海戦術のイメージは、端的にいえば「こちらが10万発の弾丸を持っているのに対して、あちらは10万人を上回る無防備かつ密集した兵を突撃させてきた。だから押し切られて負けた」という考えである。
この一見原始的な戦術は、朝鮮戦争における中国人民志願軍（事実上の中国人民解放軍）が運用して有名になった[1]。
また百団大戦の各所でみられたように、堅固な陣地に対してひたすら海のように、兵隊が押し寄せる状態のことを人海戦術と捉える向きもある。
歴史
第一次世界大戦
極僅かな機関銃陣地が、多数の歩兵の正面からの突撃を撃退できることは、第一次世界大戦で明らかになった。（極端な例だと、わずか二つの機関銃陣地が５０００人の歩兵の突撃を押し返している）[要出典]。以後、上記の「一般的な人海戦術の理解」で描かれた戦術が成功した例はなく、撃破された例は多数ある。かわって、この大戦で編み出された歩兵浸透戦術が、以後の歩兵攻撃の常道になった。
中国軍の山岳浸透戦略
1950年11月に朝鮮戦争に参加した中国の抗美援朝義勇軍は、朝鮮人民軍を追撃して北上する国連軍（アメリカ軍主体）に対し、軽装備の歩兵を山岳丘陵地帯から迂回させる戦術を大規模に適用した。夜間行軍を伴う山岳機動を大規模に実施して成功したのは、第2次大戦後、中国大陸で武装解除した日本軍将校を招聘（しょうへい）して中国人民解放軍を訓練したことにも因っている。各所で側面や後方を脅かされたアメリカ軍は、自分たちが踏み込めない山野が中国兵で埋め尽くされていると感じ、敗走に移った。数日分の食糧を携えて山野を越える中国軍の機動は、道路輸送に完全に依存していた国連軍にとって予想外であり、戦略的奇襲となり、これは「人海戦術」としてアメリカで知られるようになった[2][3][4]。
追撃が一段落してから、1951年2月に中国軍は再び攻勢に出て、初期の浸透には成功した。しかし、取り残された防御陣地を潰す際に、結局は歩兵による正面突撃、すなわち一般的な理解での「人海戦術」を採ることになり、機関銃等の重火器を備えていた国連軍の前に甚大な損害を蒙って（こうむって）失敗した。中でもM2重機関銃を4基搭載したアメリカのM16対空自走砲は掃討において大いに威力を発揮した事から「ミートチョッパー（挽肉製造器）」の異名で呼ばれた。
中国軍の伝統的なドクトリンは、国土防衛に重点を置いており、兵力の優位はまず自国の防衛を利するものとしている。近年の軍備近代化は攻撃能力向上を目指しているが、それはもっぱら質の向上に基づくものである。
中国軍の戦略としての人海戦術
中国国民党は、中国共産党軍が平民を人間の盾として、国民党軍陣地につき出しているとして「人海戦術」と呼んだ[5][6]。そもそも漢字での「人海戦術」という一連の用語は、毛沢東の造語であるとの説もある。毛沢東が豪語したように、「人民の海に敵軍を埋葬する」ことが戦略としての人海戦術である。具体的には日本軍を点と線に封じ込め、その周囲を積極的な浸透工作によって獲得した敵性の住民の住む領域で包囲することである。こうした敵性の地域が広がれば、軍の遊撃、ゲリラ戦なども容易になり、追撃されても分散と逃亡も容易になる。このため、日中戦争は第二次国共合作以降、まさに非対称戦争の様相を呈し始めた。
そういった意味でも、「戦術」ではなく「戦略」と捉えたほうが妥当かもしれない。現在も人民戦争理論に基づき、人民公社単位で中国民兵を編制した体制を維持している。外国の攻撃があった場合、人民公社単位、村単位で民兵が抵抗し、正規軍が反撃を行うのである。
しかし、中越戦争で古典的な人海戦術は限界を見せたことにより、中国人民解放軍も近代的なドクトリンで修正するようになった[7]。
脚注
- ^ Samuel Lyman Atwood Marshall. Infantry Operations & Weapons Usage in Korea. Greenhill Books. 1988: 5. ISBN 978-0-947898-88-5.（英文）
- ^ Appleman, Roy (1989), Disaster in Korea: The Chinese Confront MacArthur, College Station, TX: Texas A and M University Military History Series, 11, ISBN 978-1-60344-128-5 p. 353-262.
- ^ Roe, Patrick C. (2000), The Dragon Strikes, Novato, CA: Presidio, ISBN 0-89141-703-6 p. 435.
- ^ George, Alexander L. (1967), The Chinese Communist Army in Action: The War and its Aftermath, New York, NY: Columbia University Press, OCLC 284111 pp. 4–5.
- ^ Liang, Su Rong (梁肅戎) (1995), Memoir of Liang Su Rong (大是大非 : 梁肅戎回憶錄) (in Chinese), Taipei, Taiwan: World Culture Publishing Ltd. (天下文化出版股份有限公司), ISBN 978-9-57621-299-4 p. 63.
- ^ Liang Surong(梁肅戎)'s memoir《大是大非: 梁肅戎回憶錄》p.63
- ^ O'Dowd, Edward C. (2007), Chinese Military Strategy in the Third Indochina War, New York, NY: Routledge, ISBN 978-0-415-41427-2 pp. 150, 165.
関連項目
人海戦術と同じ種類の言葉
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