スコア
【英】：SCOR, Supply Chain Operation Reference Model
サプライチェーン・マネジメントを導入する時に、共通の認識のもとで検討するためのビジネス・プロセス・リファレンス・モデル。全体プロセスをトップレベル、コンフィギュレーションレベル、エレメントレベルと3段階にブレークダウンし、それぞれのレベルでのプロセスおよびそのフローを定義することにより、SCM導入の容易化を図っている。また、エレメントレベルではプロセスのパフォーマンス項目やベストプラクティスも定義することにより、ベンチマーキングを行えるようにしている。SCORについての詳細はhttp://www.supply-chain.org/を参照。
サプライチェーン・マネジメントを導入する時に、共通の認識のもとで検討するためのビジネス・プロセス・リファレンス・モデル。全体プロセスをトップレベル、コンフィギュレーションレベル、エレメントレベルと3段階にブレークダウンし、それぞれのレベルでのプロセスおよびそのフローを定義することにより、SCM導入の容易化を図っている。また、エレメントレベルではプロセスのパフォーマンス項目やベストプラクティスも定義することにより、ベンチマーキングを行えるようにしている。SCORについての詳細はhttp://www.supply-chain.org/を参照。
SCOR
フルスペル：Supply Chain Operation Reference model
読み方：スコア
別名：SCORモデル
参照リンク
SCC日本支部
読み方：スコア
別名：SCORモデル
SCORとは、サプライチェーンマネジメント（SCM）における共通のフレームワークやビジネスプロセスをまとめたモデルのことである。サプライチェーンマネジメントの普及・啓蒙を図る米国の団体SCC（Supply Chain Council）によって策定された。
SCORは生産品別に17項目の手順が設定されており、それぞれ計画プロセス（PLAN）、4段階の実行プロセス（SOURCE、MAKE、DELIVER、RETURN）、それらの実行を管理する手法（Enable）によって構成される。SCORを利用することで、サプライチェーンの機能やプロセスの分析、認識の共通化などができるようになっている。
参照リンク
SCC日本支部
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