シナリオ・プランニング

人事労務用語辞典

シナリオ・プランニング

シナリオ・プランニングとは？ 「シナリオ・プランニング」とは、将来起こりうる複数のシナリオを描き、よりよい経営判断を導き出すための手法です。未来に何が起こるかは誰にもわかりません。さまざまな可能性を検討し、長期的な視点で戦略を立て、チャンスに変えることを目指す手法です。シナリオ・プランニングを実践し、複数の行動パターンを作成しておくことで、将来を過度に楽観視することがなくなります。また、予想外の事態が起きたときも不安に飲み込まれず、将来に備えられるようになります。

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シナリオ・プランニング

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/04/02 15:44 UTC 版)

シナリオ・プランニングは、中長期的な将来において「起こり得る未来」の可能性を複数描き、中長期的な視点で戦略や施策を立案する手法である。

背景

VUCA時代となり、未来予測が困難となっている。そのため、単一の計画のみではなく、複数の10～20年後の社会像を描き、そこから逆算して中長期の事業アイデアをつくるという使い方を行うという形で使用する。

1970年代初頭に、ロイヤル・ダッチ・シェルがオイルショックに対処したことで注⽬された。

事例

• 横河電機が、企業変革推進にシナリオプランニングの考え方を活用している。
• 東京都・町⽥市は未来の都市づくりのために「シナリオプランニング」を活用している。

関連項目

• デザイン思考
• オープンイノベーション
• 越境転職

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シナリオ・プランニング

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2021/12/31 03:41 UTC 版)

「ピーター・シュワルツ」の記事における「シナリオ・プランニング」の解説

シュワルツの開発したシナリオ・プランニングは、ランド研究所が開発したデルファイ法のように一つの予測に収斂させるのではなく、複数（最低3つ）の起こりうる未来複数のシナリオを作成することを、その特徴とする。