5S

マネジメント用語集

5S

職場管理上徹底されるべき行動・状態をレベル要素を加味して表現した言葉の総称。

5Sとは、整理（Seiri）・整頓（Seiton）・清掃（Seisou）・清潔（Seiketu）・躾（Situke）の頭文字Sをとったもので、整理から整頓、清掃と、躾に向かうほど実施・定着化の難易度が上がる。このため「5Sが徹底されている職場は、管理レベルが高い」と言われる。

整理とは、「要るものと要らないものの区分をして、要らないものを一掃すること」である。
重要性や使用頻度、購入単価などから必要性を区分し、要らないもの（すぐに使わないもの、余分なものなど）は職場から一掃する。

整頓とは、「必要なものを、必要な時に、必要な量だけ、安全に取り出せる」ように、物品の置き場を決めていく。
作業性・安全性・維持管理の容易性などを考慮して、場所と方法を決めることがポイントである。

清掃とは、「ゴミ・汚れのない状態にする」ことである。
ただ汚れを除去するだけでなく、清掃しながら設備・治工具などの異常を発見し、その異常を早期に解消することが、5Sにおける「清掃」の考え方である。 「清掃は点検なり」と言われている。

清潔とは、「ピカピカの状態に磨き上げる」ことである。
設備・治工具・備品・作業などに対して「清掃」のレベルを上げ、最高の状態を作り込んでいく。

躾とは、「整理・整頓・清掃・清潔の状態を常に維持すること」である。
日常業務の中で、担当者に守ることを徹底すると共に、維持管理していくためのルール・仕組みが要求される。

5Sが徹底した職場は、無駄な作業や過剰在庫がなくなり、安全で効率的な職場状態が出来上がるのである。