電力事業の歯車とは? わかりやすく解説

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電力事業の歯車

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2021/02/25 09:31 UTC 版)

デグサ」の記事における「電力事業の歯車」の解説

フェバとバイエル長いことヒュルスを五分五分支配してきたが、1978年フェバがバイエル買収してヒュルスに対す支配率を87.6%にまで高めた1980年代初期通してヒュルスはドイツ中にさまざまな工場をつくり、ヘドロ焼却から1-ブテンや粉ゴム製造まで行った1985年買収により(Nuodex Inc.アメリカニュージャージー進出した1988年、ヒュルスはディナミット・ノーベル(Dynamit Nobel)を買収してさらに巨大となった翌年モンサントから薄型シリコン事業買収し、これをディナミット・ノーベルの関連事業合体させて、MEMCエレクトロニック・マテリアルズ(MEMC Electronic Materials)という会社設立した1989年にはレーム社(RÖHM GmbH)に対す支配率高めた1991年にはストックハウゼン製薬(Chemische Fabrik Stockhausen)を傘下収めた同年マール化学工場(Chemiepark Marl)を得てブナ工場解体した。1993年、エアハルト・メイヤー・ガロウ(Erhard Meyer-Galow)がヒュルス会長となった翌年にはチバ・ガイギー(現ノバルティス)と合弁会社(TFL Ledertechnik GmbH)を立ち上げた1997年から2001年まで親会社のフェバからヒュルスに投下され資本累計96ドイツマルクにのぼる。

※この「電力事業の歯車」の解説は、「デグサ」の解説の一部です。
「電力事業の歯車」を含む「デグサ」の記事については、「デグサ」の概要を参照ください。

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