6.「みんなの会社」という意識を育む
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/06/14 04:40 UTC 版)
「コアバリュー経営」の記事における「6.「みんなの会社」という意識を育む」の解説
どんなに素晴らしい「理念」や「使命」をトップが掲げても、会社の大多数の人たちと共有し、組織に浸透させられなければ意味がない。コアバリュー経営を推進することにより、みんなが参加する民主的な職場づくりを促しながら、「やらせる」のではなく、「みんなでやる」精神を育むことができる。 従業員全員が同じ価値観を共有し、自分の意思で会社の運営に参加するようになると、みんなの会社という意識が高まり、従業員が、より大きな熱意と責任感をもって、会社の課題に取り組むようになる。
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