ゲート管理
クルマの開発から量産開始の各段階において、基準の完成度以上にあるか否かをチェックする管理手法。もし完成度が未達であれば次の開発段階に進めないで差しもどされる(ゲートが開かない)手法。チェック項目は機能、性能、品質、商品性、コスト、質量などがある。欧米で採用されている手法。開発状況が定量的にみえるので、各部門で課題や問題の共有化がやりやすい。ゲート管理なしで完成度の悪いまま次の開発段階へ進むと手もどり作業が増え、後手の開発活動になる。複雑多岐にわたる自動車の開発において、ゲート管理の導入は各部門に先手の開発活動を促し、効率的なよいやり方である。
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