書籍 Peopleware: Productive Projects and Teamsとは? わかりやすく解説

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書籍 Peopleware: Productive Projects and Teams

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2020/03/29 06:19 UTC 版)

ピープルウェア」の記事における「書籍 Peopleware: Productive Projects and Teams」の解説

ピープルウェアに関して、おそらく最も有名で影響大きいのはデマルコと Lister の書籍 Peopleware: Productive Projects and Teams であろうソフトウェアコンサルタントだったトム・デマルコとティモシー・リスターは、プロジェクト管理のみならず、個々人仕事考え方と、会社考え方との衝突チーム結束(team jelling)、グループ化学反応(group chemistry)、会社エントロピー作業時間(flow time)、チーム化(teamicide)、(最適化のための)職場環境理論、などについて述べている。 本書最初の章で、「われわれの抱え主要な問題は、そもそも技術的ではなく社会学的なものである」と述べ、たとえば職場環境静かさ離職に伴うコストといった社会学的問題政治的な問題取り組むとしている。 著者らは、多くテーマ具体的な話題情報に基いて原理として示し、たとえば、「スパゲッティ・ディナー」という章では、マネージャ新しチームディナー招待しチーム成功のために、食事準備する、という話が紹介されている(フィクションだが、実話に近い話)。他の章でも現実的な話や様々な研究結果示して原理説明しようとしている。

※この「書籍 Peopleware: Productive Projects and Teams」の解説は、「ピープルウェア」の解説の一部です。
「書籍 Peopleware: Productive Projects and Teams」を含む「ピープルウェア」の記事については、「ピープルウェア」の概要を参照ください。

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