「ニュートロン・ユルゲン」

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「ニュートロン・ユルゲン」

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/02/19 09:30 UTC 版)

「ユルゲン・シュレンプ」の記事における「「ニュートロン・ユルゲン」」の解説

「 私がダイムラーを必要としている以上に、ダイムラーが私を必要としているのです。傲慢でしょうか? でもそういうことですよ。 」 —ユルゲン・シュレンプ（1996年） 最高経営責任者に就任したシュレンプは前任のロイターによって進められた事業の多角化路線を改め、AEGを含む十数社の子会社を売却し、人員を大幅に削減することで、グループの中核である自動車事業に再び注力する組織に再編した。このことにより、ロイター体制で生じていた資金流出には歯止めがかかることとなる。 シュレンプは当時ゼネラル・エレクトリックの最高経営責任者だったジャック・ウェルチと固い結びつきがあり、同時に、彼を経営者としての手本としており、本業（自社に適した分野）に集中してそれ以外の分野は絞り込むという経営方針や、その実現のためには従業員を大量解雇することも辞さない姿勢はウェルチのそれによく似たものである。そのため、ウェルチのあだ名である「ニュートロン・ジャック」にちなんで、シュレンプは「ニュートロン・ユルゲン」と呼ばれるようになった。