損益分岐点を下げるには
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/03/03 08:06 UTC 版)
「損益分岐点」の記事における「損益分岐点を下げるには」の解説
損益分岐点を下げて、不況耐久力を増すには、いくつかの方策がある。 一つは、限界利益率を上げること、言い換えれば変動費（変動費率）を下げることである。具体的には、材料費、物流費の削減などがこれに該当する。 もう一つは、固定費を削減することである。具体的には、正社員を減らし、パートタイム・アルバイト、派遣社員などのより弾力的な雇用への切替え、外注、アウトソーシングなどがこれに相当する。また、遊休化して稼働率の極端に低い設備の除却もこれに当たる。一時的に除却損が発生するが、中長期的には損益分岐点を下げる効果がある。このように固定費の削減には、事業構造の見直し（リストラクチャー）が欠かせない。
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