組織過程モデル
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/03/12 14:52 UTC 版)
組織過程モデルとは、政府は複数の組織が上下に連結している緩やかな連合的組織集団であり、個々の下部組織が既存の手順に基づいて独自に遂行する行動が政府としての政策を決定しているというモデルである。 その特徴には2つあると考えられている。 下部組織は課題設定、選択肢選定、結果予測、結果評価、政策選択という流れに基づいて決定する。 下部組織は外部刺激に対して受動的、反応的に決定を行う。また組織過程モデルによると政策決定の形態には3つの形態があり、1つは組織は過去の決定を反復する形態、第2に組織は矛盾する2つ以上の決定を行う形態、第3には組織は重複する2つ以上の決定を行う形態である。
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