組織、運営
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「ヴァンダービルト大学」の記事における「組織、運営」の解説
民間企業としてのヴァンダービルト大学は自己永続的な評議会による完全な独立行政である。45名の正会員および何名かの名誉会員と大学の最高経営責任者（CEO）である学長で構成される。どの会員も任期は5年(最近の卒業生で2年任期の4名を除く)である。マーク・ダルトンが現在の評議会長である。 ニコラス・S・ゼポスが現在のヴァンダービルト大学の学長である。2007年8月1日、オハイオ州立大学の学長を再び務めることとなった先代のゴードン・ギーがヴァンダービルト大学を離れた後に暫定的学長となり、2008年3月1日、正式な学長となった。
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組織・運営
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靖国神社は単立神社として神社本庁との包括関係に属していない。これは、「靖国神社は日本国の護持の神社であり、いつかは国に返すべきなので、特定の宗教法人の包括下に入るべきではない」という靖国神社・神社本庁双方の判断によるものである。このような経緯のため、靖国神社と神社本庁とは包括・被包括の関係にないながらも密接な協調関係を保っている。例えば神社本庁は靖国神社崇敬奉賛会の法人会員となっている。神社本庁に属さない神社であるため、宮司以下の神職は神社本庁の神職の資格を持った人物である必要はない。例えば第6代宮司の松平永芳はもともと神職ではなかった。この場合、祭式などの研修をまず受けることになる。
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組織・運営
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党本部における青年局幹部は、青年局長を責任者とし、以下局長代理、部長、広報部・国際部・学生部・遊説部の正副部長、東部・中部・西部の統括部長からなる。「党の縮小版」と表現されることもあり、党本部と地方の橋渡し役を担っている。局長以外には、個別の役員の肩書きの他に、自動的に「自由民主党青年局次長」の肩書きがあてがわれる。このため、党本部の青年局全員が、表面上、青年局の「役員」ということになる。 党本部の青年局長は、「若手政治家の登竜門」と呼ばれる。青年局長経験者では、竹下登、宇野宗佑、海部俊樹、安倍晋三、麻生太郎、岸田文雄の6名が後に総裁・総理まで上り詰めたほか、中川昭一、額賀福志郎などの主要政治家が名を連ねる。青年局長は青年層の代弁者として、役員連絡会や自民党における最高意思決定機関、総務会にも出席を求められる。 竹下内閣退陣後、竹下が自民党国対族に挨拶に来た際、国対副委員長の高村正彦らに対し雑談交じりで、「僕の次の自民党青年局長は宇野さん、その次が海部だったわな」と発言。高村はその時点では聞き流していたが、後になってその意を察したという。 福田康夫内閣では閣僚18名中3名（財務相の額賀福志郎、文部科学相の渡海紀三朗、内閣府特命担当大臣（沖縄･北方対策）及び消費者行政担当大臣の岸田文雄）が、第2次安倍内閣では閣僚19名中5名（首相の安倍晋三、副総理兼財務相の麻生太郎、国家公安委員長の古屋圭司、外相の岸田文雄、文部科学相の下村博文）が青年局長経験者だった。 浜田幸一とその息子の浜田靖一は、親子で青年局長に就任した唯一の例である。
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組織・運営
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運営には理事会があたり、理事は総会で選出され、補充理事を加えて20名前後、任期は1999年から3年となった。理事長は五島茂から近藤芳美、加藤克巳、篠弘、佐佐木幸綱、大島史洋、栗木京子と続いている。 組織としては常任理事をおき、財務委員会、企画・事業委員会、広報委員会、著作権委員会、協会賞委員会、短歌大賞委員会、会員推薦委員会で構成されている。
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組織・運営
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「関東学院六浦中学校・高等学校」の記事における「組織・運営」の解説
学校法人関東学院の隷下に六浦事務センターが設置され、理事19人中六浦中学校・高等学校長の2名が法人常勤理事となっているほか、法人評議員として別途2名が参加する。教員数は、高等学校が常勤30名、非常勤22名、専任2名、中学校が常勤33名、非常勤24名、専任2名(2015年現在)。
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組織運営
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「ポンピドゥー・センター」の記事における「組織運営」の解説
ポンピドゥー・センターは、各省庁が所管する高等教育機関などと同様に「行政的性格を有する公施設法人（EPA）」――国家により当該施設に関する公共政策の策定と実施を全面的または部分的に委託された法人――であり、したがって、国の補助金と独自の財源（入場料、提携、メセナ等）により運営されている。理事会は、国の代表、国会議員、パリ市長、専門家らにより構成される。 ポンピドゥー・センターの会長（任期5年）は、文化相が推薦し、共和国大統領が任命する。現在の会長はセルジュ・ラヴィーニュである。 ポンピドゥー・センターは国立近代美術館・産業創造センター (MNAM-CCI) 部門、文化推進部門 (DDC) および各管理部門により構成され、国立近代美術館・産業創造センター部門には、近代芸術、現代芸術、グラフィック・アート、写真、実験映画、ニューメディア、作品収集、作品修復などの分野がある。
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組織運営
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「国務・陸軍・海軍調整委員会」の記事における「組織運営」の解説
SWNCCは、定例会議を開催する事務局や、具体的問題を処理して調査結果を委員会に報告する、いくつかの作業部会から構成されていた。作業部会及び委員会は双方とも、厳格な合意という原則に基づき運営された。参加者間で解決され得ない問題は、より高位の職員に委ねられた。しかし、SWNCCによって検討された750の問題の大半が次官補級以下で解決され、最終決定を仰ぐためにホワイト・ハウスに送られたのは6例に過ぎないという点に注意する必要がある。
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組織運営
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「アメリカ陸軍諸職種協同センター」の記事における「組織運営」の解説
主要な隷下組織はセンターから割り当てられた機能の大部分を実行する。一般的に、各隷下組織はコア機能と一つ以上の特別機能に焦点を当てて業務を行う。 全国に展開する学校、研究所及び特別組織は、センターの任務の一部分を遂行する。一般的に、各組織は専門職種の訓練を担当（例えば歩兵など）し、その領域の専門家を育成する。この点で、センターは各職種スキルの統合者であり、他方、共通スキルの執行者でもある。
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組織運営
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「日本学生海外移住連盟」の記事における「組織運営」の解説
本部事務所は東京の海外移住団体の中に置かれたが、当初は溜池の日本海外協会連合会（海協連）、その後四谷の海外移住事業団、そして国際協力事業団発足に伴い市ヶ谷本村町に置かれた。 また、加盟大学の指導教授による顧問教授会も設置され、初代会長は杉野忠夫教授（東京農業大学）、二代は後藤連一教授（日本大学）、三代は津川安正助教授（東京農業大学）が務めた。
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組織運営
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現在、東京本部の他、札幌、名古屋、大阪、神戸、福岡と全国６ヶ所に支部が設置されている。上記の支部活動以外にも、全国で年数回セミナー、また全国支部メンバーが一同に集まり合同合宿も行われている。
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組織運営
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川淵の運営手腕は独裁的であるとの批判が週刊誌などでなされることがある。内容としては、代表監督や協会幹部の人事に関する問題などがある。木之本興三は、『週刊ポスト』2007年9月14日号誌上に「独裁者川淵に片足切断の元(Jリーグ)専務理事が怒りの引退勧告」のタイトルで川淵を批判する文章を寄せた。協会の運営が川淵の独断であること、代表監督選考が独裁的であること、自分以外の功労者の切捨てがあること、などを主張している。また「渡邉vs川淵」の構図がマスコミによって作られ扇動、「ポスト独裁者」として担ぎ上げられた面も多々ある。 「プロサッカーリーグ設立」に対し当時サッカーに関わる人間や企業など、環境面においてプロリーグ設立の準備が整っていたとは言い難く、急激な変化に足並みが揃わなかった面も見られる。JFAにもそれは当て嵌まり、結果として発足間も無いJリーグの運営は暗中模索となり、協会を統括するチェアマン権限が「独裁的」となるのも当然の帰結でもあり、現在でも孕んでいる問題である。
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