KPIなど数値目標管理の限界とは? わかりやすく解説

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KPI(重要業績評価指標)など数値目標管理の限界

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2022/02/24 14:12 UTC 版)

重要業績評価指標」の記事における「KPI(重要業績評価指標)など数値目標管理限界」の解説

KPI(重要業績評価指標)やBSC(バランスト・スコアカード)などによる数値目標管理限界指摘されている。例えば、マーク・ホダックの調査によると、バランストスコアカード(BSC)により業績給支給している企業は、S&P 50015 %を占めたが、その他の企業より平均3.5 %業績低かったことが明らかになっている。

※この「KPI(重要業績評価指標)など数値目標管理の限界」の解説は、「重要業績評価指標」の解説の一部です。
「KPI(重要業績評価指標)など数値目標管理の限界」を含む「重要業績評価指標」の記事については、「重要業績評価指標」の概要を参照ください。

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