KPI(重要業績評価指標)など数値目標管理の限界
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2022/02/24 14:12 UTC 版)
「重要業績評価指標」の記事における「KPI(重要業績評価指標)など数値目標管理の限界」の解説
KPI(重要業績評価指標)やBSC(バランスト・スコアカード)などによる数値目標管理の限界が指摘されている。例えば、マーク・ホダックの調査によると、バランストスコアカード(BSC)により業績給を支給している企業は、S&P 500の15 %を占めたが、その他の企業より平均3.5 %業績が低かったことが明らかになっている。
※この「KPI(重要業績評価指標)など数値目標管理の限界」の解説は、「重要業績評価指標」の解説の一部です。
「KPI(重要業績評価指標)など数値目標管理の限界」を含む「重要業績評価指標」の記事については、「重要業績評価指標」の概要を参照ください。
- KPIなど数値目標管理の限界のページへのリンク