情報システム子会社の役割再定義
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2021/11/15 14:23 UTC 版)
「システムインテグレーション」の記事における「情報システム子会社の役割再定義」の解説
デジタルトランスフォーメーションに伴い従来のIBMビジネスモデルから新たな役割、位置付けへと転換する動きが見られる。 STEP1:従来型機能子会社 - グループの社内向けIT STEP2:従来型事業子会社 - グループでの経験を活かして独り立ち STEP3:改革支援子会社 - グループの既存事業、新規事業をITによって変革、創出 STEP4:デジタル戦略子会社 - グループの本業分野での経験を活かしてデジタル分野を事業化
※この「情報システム子会社の役割再定義」の解説は、「システムインテグレーション」の解説の一部です。
「情報システム子会社の役割再定義」を含む「システムインテグレーション」の記事については、「システムインテグレーション」の概要を参照ください。
- 情報システム子会社の役割再定義のページへのリンク