アンゾフの事業拡大マトリックス
読み方：アンゾフのじぎょうかくだいマトリックス
別名：アンゾフの成長マトリックス
企業の事業拡大を「製品」と「市場」の2つの要素に分けて進めていく考え方。アメリカ合衆国の経営学者であるイゴール・アンゾフが提唱した。アンゾフの成長マトリックスともいう。
アンゾフの事業拡大マトリックスは、横軸に既製品と新製品の「製品」をとり、縦軸に既存市場と新規市場の「市場」をとったマトリックスを作成する。そして、それぞれの交差した位置を事業拡大の方向性ととらえている。例えば、既製品と既存市場の組み合わせでは、市場への浸透を目指す。また、既製品と新規市場の組み合わせでは、海外展開するなどして市場開拓を目指す。その他、新製品と既存市場の組み合わせでは新製品の開発を目指し、新製品と新規市場の組み合わせではまったく新しい分野への進出を目指すとしている。
別名：アンゾフの成長マトリックス
企業の事業拡大を「製品」と「市場」の2つの要素に分けて進めていく考え方。アメリカ合衆国の経営学者であるイゴール・アンゾフが提唱した。アンゾフの成長マトリックスともいう。
アンゾフの事業拡大マトリックスは、横軸に既製品と新製品の「製品」をとり、縦軸に既存市場と新規市場の「市場」をとったマトリックスを作成する。そして、それぞれの交差した位置を事業拡大の方向性ととらえている。例えば、既製品と既存市場の組み合わせでは、市場への浸透を目指す。また、既製品と新規市場の組み合わせでは、海外展開するなどして市場開拓を目指す。その他、新製品と既存市場の組み合わせでは新製品の開発を目指し、新製品と新規市場の組み合わせではまったく新しい分野への進出を目指すとしている。
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