グリーン・アンド・ブラックス
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種類 | 子会社 |
|---|---|
| 設立 | 1991年  |
| 創業者 | クレイグ・サムズ(Craig Sams) |
| 本社 | イギリス |
主要人物 | クレイグ・サムズほか |
| 製品 | チョコレート |
| 親会社 | クラフトフーヅ |
| ウェブサイト | http://www.greenandblacks.com |
グリーン・アンド・ブラックス（Green & Black's）は、イギリスに本拠を置くチョコレート会社で、米国の大手食品企業クラフトフーヅの子会社。
概要
グリーン・アンド・ブラックスは、各種のチョコレートバー、アイスクリーム、ビスケット、ホット・チョコレートなどを、ポーランドとイタリアにある工場を中心に生産している。同社の製品は有機農産物から生産され[1]、高価で販売される。
グリーン・アンド・ブラックスは、1991年に、クレイグ・サムズ(Craig Sams)とその妻で、雑誌編集者・ジャーナリストとして活躍していたジョセフィン・フェアレー(Josephine Fairley)によって創業された。社名の由来は、創業に関わった者の人名ではなく言葉遊びのように付けられたものであり、グリーンは創業者たちの環境問題への関心を、ブラックは製造を目指したココアパウダーの比率が高いチョコレートを表している。1994年から、同社はベリーズのマヤ族(Maya peoples)の農民からフェアトレードによるカカオ豆の購入を始めて「マヤゴールド・チョコレートバー」を生産し、同年の Worldaware Business Award を受賞し[2]、またイギリスで最初のフェアトレード認証を受けた[3]。同社は、ベリーズのプンタゴルダ(Punta Gorda, Belize)に小さな事務所を構えている。
アジア太平洋地区（オーストラリア、ニュージーランド）で販売されるグリーン・アンド・ブラックスのチョコレートは、2010年末までに製品の90パーセントでフェアトレード認証を取得し、さらに2011年中には全製品でフェアトレード認証を取得していくと公表されている[4]。
所有権
2005年5月、キャドバリー・シュウェップス（現在のキャドバリー社）はグリーン・アンド・ブラックスを買収した。買収額は公表されなかったが、2000万ボンド前後であったろうと推測されている。キャドバリーは「グリーン・アンド・ブラックスを今後も独立した事業として存続させる」と公約した。
2010年1月19日、キャドバリー・シュウェップスはクラフトフーヅに買収された。キャドバリーには115億ポンド（195億米ドル）の値が付いた。
外部リンク
- Green & Black's
- BBC News: Cadbury gobbles up organic rival (13 May 2005)
- The Guardian: interview with Craig Sams (16 May 2005)
- The Observer: How a £1.50 chocolate bar saved a Mayan community from destruction (28 May 2006)
- Craig Sams Home Page
- Green & Black's Australia going Fair Trade.
- Kraft takes over Cadburys.
出典・脚注
- ^ “What We Make”. Green&Black's. 2011年2月16日閲覧。
- ^ “Booker Tate Award For Small Businesses: Green & Black's”. Worldaware. 2011年2月16日閲覧。
- ^ “Our Beginning”. Green&Black's. 2011年2月16日閲覧。
- ^ “Green & Black's to significantly expand its Fairtrade Certified™ range in 2010”. Fair trade Association Australia and New Zealand (2009年). 2011年2月16日閲覧。
「Green & Black's」の例文・使い方・用例・文例
- 本初子午線 《経度 0 度の線; 英国の Greenwich を通過する》.
- こんなに遅くにお邪魔してご迷惑でなければいいのですが⑩出港するセックスする
- ケイジャン、R&B、ジャズ、ゴスペルとともにザイデーコも演奏された。
- M&Aブティックに会社の売却を相談します。
- M&A銘柄を取引する
- コングロマリット型M&Aとは、二つの異なる産業や地域の間の企業合併である。
- M&Aはバイヤーズ・バリューがセラーズ・バリューを上回っていなければ成立しない。
- マネジメントバイアウト(MBO)は一種のM&Aだ。
- 積極的なM&A投資家は、ファンドのハンズオフアプローチにしばしば不満を抱いている。
- しばしばM&A業界にては、「資金調達」よりも相手を見つける「ファインディング」のほうが困難と言われる。
- 今日のファッション産業には、ザラ、H&M、ユニクロなど世界をリードする多国籍小売業者が含まれる。
- 我々は、B社を救済型M&Aで吸収合併し、会社再建を行う。
- 今日我々は、売り手企業と、M&Aの契約締結に向けた最終契約書の内容確認を行います。
- 会社はM&Aで急激に拡大することが可能だ。
- 英国のM&A取引のほとんどは買収と合併に関するシティコードによって管理されている。
- ABC社はM&A計画の準備として、マーケットアプローチを使ってEGF社の評価を行った。
- 企業の取締役がM&Aのメリットを考える場合、注目するのがレガシーコストやその他の長期負債である。
- M&Aに関する財務デューデリジェンスの実施においては、目標となる企業に関係した財務上および会計上のリスクを特定することが非常に重要である。
- 当社は垂直型M&Aによって製造から販売まで一貫性のある体制を構築した。
- 我々は水平型M&Aによって市場シェアの拡大を図った。
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