調所と改革の人的体制とは? わかりやすく解説

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調所と改革の人的体制

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2022/06/18 08:38 UTC 版)

薩摩藩の天保改革」の記事における「調所と改革の人的体制」の解説

調所改革主任抜擢した重豪は天保4年1月15日1833年3月6日)、89歳の高齢亡くなった。重豪の没後藩主斉興は天保4年3月改め調所朱印状交付して改革主任として信任するとともに改革続行一段精勤命じた実際重豪、斉興から信任され調所改革精勤した。調所毎日早朝起床して朝から自宅来客対応し勤務後も自宅多く来客対応するのが常であり、就寝はいつも深夜であった。またほぼ毎年薩摩江戸往復していたが、大坂京都そして江戸で金銭出納に関する諸事対応した調所国許江戸との旅路中も気を抜くことは無く各地統治状況産物、そして風俗あり方ににアンテナ張り改革利用出来ると判断した事物採用した改革の進展に従って調所昇格繰り返し天保9年8月25日1838年10月13日)には家老、側詰兼務となった出世をしても調所の生活自体質素であった。これは後述のように調所改革には反発強く、身を慎まねば足下を掬われかねなかったことも要因であった。そして調所改革遂行にのために様々なことに気を配り、「調所思慮は十分を超えて十三分だ」と言われるほどであった失脚した斉宣に対して配慮怠らず改革悪影響与えないよう腐心している。 調所は重豪が開設した趣法方を改革拠点としたが、改革の推進実務を担う御内用掛という職務新たに設けた御内用掛には趣法方出身者の他、下士在郷家臣のみならず町人からも有能な人物採用していった。例え調所重用した海老原清熙下士出身であった調所多く男女抱え人間関係が複雑である江戸藩邸には経験積んだベテラン配置するなど、適材適所人材配置気を配った改革実務を担う各部署責任者を置く分担制とし、部署ごとに独立採算制取った。そして不正の防止のために監査体制整備したこのように地位とらわれることなく有能な人材登用し新たな組織作り上げ改革推進していった。

※この「調所と改革の人的体制」の解説は、「薩摩藩の天保改革」の解説の一部です。
「調所と改革の人的体制」を含む「薩摩藩の天保改革」の記事については、「薩摩藩の天保改革」の概要を参照ください。

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