購買部門におけるセグリゲーション
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2020/07/30 04:32 UTC 版)
「セグリゲーション」の記事における「購買部門におけるセグリゲーション」の解説
購買業務においては、発注担当者に業務権限が集中している場合、過大発注を行うことなどによって会社に不利益がもたらされる可能性があるため、必要に応じて稟議手続などを設けることにより、発注権限のセグリゲーションが必要になる。また、発注業務と支払業務を行う担当者が同一である場合、キックバックによる不正が行われる可能性が高いため、業務権限のセグリゲートを図らなければならない。
※この「購買部門におけるセグリゲーション」の解説は、「セグリゲーション」の解説の一部です。
「購買部門におけるセグリゲーション」を含む「セグリゲーション」の記事については、「セグリゲーション」の概要を参照ください。
ウィキペディア小見出し辞書の「購買部門におけるセグリゲーション」の項目はプログラムで機械的に意味や本文を生成しているため、不適切な項目が含まれていることもあります。ご了承くださいませ。
お問い合わせ。
- 購買部門におけるセグリゲーションのページへのリンク
