潜在的問題分析(PPA:Potential Problem Analysis)
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2016/10/15 13:39 UTC 版)
「ケプナー・トリゴー」の記事における「潜在的問題分析(PPA:Potential Problem Analysis)」の解説
潜在的問題分析とは、目的を予定通り達成する可能性を高めるためのプロセスである。プロジェクトで起こりうるリスクの原因に対処しその発生確率を低める予防対策と、リスクの影響に対処しその重大性を低める発生時対策の両方を考える。いずれも効果とコストのバランスを考慮して実施する対策を決めて必要な資源を割り当てる。PPAは、以下のステップからなる。このステップは、潜在的好機分析(Potential Opportunity Analysis)にも適用できる。 目的の明確化：プロジェクトの目的を明確にする リスクの想定：考えられるリスクを想定して可能性と重大性で評価する 予防対策：リスクの想定原因から予防対策を考え、効果とコストを考慮して計画に盛り込む 発生時対策：リスクの想定結果から発生時対策を考え、効果とコストを考慮して計画に盛り込む
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