プロジェクトマネジメントとの違いとは? わかりやすく解説

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プロジェクトマネジメントとの違い

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2022/08/09 14:53 UTC 版)

プログラムマネジメント」の記事における「プロジェクトマネジメントとの違い」の解説

ビジネスにおいて、プログラムプロジェクトとは以下のような点で異なる。 プロジェクト個別なもので固有の期間を持つ。プログラム持続的であり、一定の成果継続的に達成するために実施されるプログラムマネジメントはビジネスプログラムの管理活動含み段階的にプログラム効率レベル高めるためのプロジェクト群の管理を含むこともある。複数プロジェクト管理としてのプログラムマネジメント一般的定義は、プロジェクトマネジメント原則に対して近視眼的考えられる。 必要とされる結果達成するため、ビジネスプログラムは通常関連するビジネス制約理解し割り当てられリソース基づいて結果達成するのに必要なプロセス決定するプロセス改善プロジェクトプログラム大きな違いとなる継続的操作である。 プロジェクトマネージャ個々プロジェクト調整する。そしてプロジェクトマネージャ監督するのはプログラムマネージャとなり、プログラムマネージャスポンサー(または取締役会に対して責任を負う

※この「プロジェクトマネジメントとの違い」の解説は、「プログラムマネジメント」の解説の一部です。
「プロジェクトマネジメントとの違い」を含む「プログラムマネジメント」の記事については、「プログラムマネジメント」の概要を参照ください。

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