Human Relationとは? わかりやすく解説

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Human Relation

読み方ヒューマン・リレーション

組織マネジメント考え上で重要な2つ側面業務人間(および人間同士関わり)のうち、後者を示す。

業務方法・手順分析し唯一最善効率的な作業やり方追求して生産性向上させるというアプローチ一方で、同じ業務やり方をしても個人差グループ間に生産性格差があることに注目して生まれた考え方

そこでは一人ひとりの意欲性格とともに人間相互関わり方にも注目された。
代表的には業務マネジメント単位として組織図として描け組織(フォーマル・グループ)の他に、組織図には描かれていない組織インフォーマル・グループ)の存在クローズアップされた。

リーダーシップコミュニケーション、また社員一人ひとりの労働意欲などの研究領域はこの流れ沿ったのである

人事管理領域では、社員リーダーシップ特性コミュニケーション特性などに注目しマネジメント単位ごとにどのような人材組み合わせとするかということ課題となる。

人事異動により社員意欲成果向上した場合社員能力資質新し仕事適合したという側面もあるが、上司他メンバーとの良好な関係が築かれことによることもある。

また、ある企業人事担当者は「優秀な人材ばかり集めたプロジェクト・チームうまくいかないと言うプロジェクト必要な能力資質組み合わせるとともに他のメンバーとの関係(権力構造コミュニケーションなど)も考慮しメンバー編成することがプロジェクト・チーム成功要因1つあるようだ



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