因果スキーマ

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因果スキーマ

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/04/13 08:06 UTC 版)

「共変モデル」の記事における「因果スキーマ」の解説

因果スキーマとは、特定の効果に関連して、もっともらしい原因について人が考える方法を指す。提供される情報が限られている場合、それは彼または彼女に因果的帰属を作成する手段を提供する。ケリーによって認識された3つの因果スキーマは、複数の十分な原因、複数の必要な原因、および代償的原因の因果スキーマである（Kelley、1973）。 複数の十分な原因：彼または彼女は、原因Aまたは原因Bのいずれかで、特定の効果を生み出すのに十分であると信じている可能性がある（Kelley et al。、1980）。たとえば、アスリートが薬物検査（効果）に失敗した場合、そのアスリートが不正行為を試みている（原因A）か、だまされて禁止物質を摂取している（原因B）と考えられる。どちらかが効果に十分な属性を引き起こす（McLeod、2010）。 複数の必要な原因：特定の効果を生み出すには、AとBの両方が必要である（Kelley et al。、1980）。たとえば、アスリートがマラソンに勝った場合（効果）、その選手は非常に健康で（原因A）、意欲が高い（原因B）必要があると考えられる（McLeod、2010年）。 代償的原因の原因スキーマ：この影響は、AまたはBのいずれかが最大に存在する場合、またはAとBの両方が中程度に存在する場合に発生する。たとえば、成功（効果）は、高い能力（原因A）または低いタスクの難易度（原因B）に依存する。いずれかの原因が非常に存在する場合、または両方が中程度に存在する場合、成功が発生する（Kelley1973）。