レベル3 定義されたとは? わかりやすく解説

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レベル3 定義された

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2021/01/20 02:02 UTC 版)

能力成熟度モデル統合」の記事における「レベル3 定義された」の解説

成熟度レベル3の組織では、組織標準プロセス確立しており、時が経つにつれ標準プロセス改善されるこうした標準プロセスは、組織全体浸透させ組織における一貫性確立すべく使用される組織プロジェクトは、組織標準プロセスによりテーラリング指針沿って定義されプロセス確立する組織管理部門は、組織標準プロセス基づいてプロセス目的確立しこうした目的確実に適切に取り組まれるようにする。 成熟度レベル2とレベル3重要な違いは、標準群とプロセス記述手続きである。成熟度レベル2の組織では、標準群とプロセス記述手続きは、プロセスのおのおのの具体的な内容において組織内でかなり異なっているかもしれない成熟度レベル3の組織では、あるプロジェクト部門標準群とプロセス記述手続きは、組織標準プロセス適合している。

※この「レベル3 定義された」の解説は、「能力成熟度モデル統合」の解説の一部です。
「レベル3 定義された」を含む「能力成熟度モデル統合」の記事については、「能力成熟度モデル統合」の概要を参照ください。

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