プロジェクトの計画立案、監視および制御
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2021/02/22 21:52 UTC 版)
「ソフトウェアプロジェクト管理」の記事における「プロジェクトの計画立案、監視および制御」の解説
プロジェクトの計画率案の目的は、プロジェクトのスコープを同定し、それに付随する作業を見積り、プロジェクトのスケジュールを作成することである。プロジェクト計画立案は、開発すべきソフトウェアを定義する要求分析に始まる。そしてプロジェクトの完遂に向けた作業群を記述したプロジェクト計画が立案される。 プロジェクトの監視と制御の目的は、プロジェクトチームとプロジェクト管理の状況を、プロジェクトの進捗の最新の状況にあわせることである。もしプロジェクトが計画から逸脱したら、プロジェクト管理者 (プロジェクトマネージャ) は、問題を是正するための行動をとる。プロジェクトの監視と制御には、プロジェクトチームから進捗状況を報告する進捗会議の開催が含まれる。変更の必要がある場合には、開発対象のソフトウェア製品を変更するために変更管理が行われる。
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