ホロニック‐マネージメント【holonic management】
ホロニック・マネジメント
【英】：Holonic Management
ホロン（holon）という言葉は、ハンガリー生まれのイギリスの小説家アーサー・ケストラーの造語で、ギリシャ語のホロス（holos：全体）とオン（on：接尾語で部分や個）の合成語である。
ホロンは「全体子」と訳され、生命科学の領域では「個と全体の有機的調和」を意味する。
このホロン的仕組みを企業経営の中にビルドインし、企業の環境変化に適合していこうとするのが、ホロニック・マネジメントである。
これは日本能率協会の岡田潔が作り出した考え方で、著書としては村上新八等による「ホロニック・マネジメント：革新的総合経営の設計と構築」がある。
ホロニック・マネジメントが目指すものは、「企業の各構成員が自律的に問題解決や事業改革に取り組み、それが全体として望ましい調和の下に相乗効果を発揮し、企業ドメインの実現に向けて統合され、収斂している状態」である。
ホロニック・マネジメントには、次の特徴がある。
1．知的生産に適した組織、仕事に適する
2．環境変化にリアルタイムに対応する
3．複雑な環境への適応や業際的な仕事に良い
4．企業内起業家を育てる
また、ホロニック・マネジメントの基本は、以下の5つである。
1．自立メカニズムのビルドイン
2．個の業績管理
3．異質な人材の容認と多様な能力評価基準の確立
4．流動的組織編成
5．個を統合する組織コンセプト
ホロン（holon）という言葉は、ハンガリー生まれのイギリスの小説家アーサー・ケストラーの造語で、ギリシャ語のホロス（holos：全体）とオン（on：接尾語で部分や個）の合成語である。
ホロンは「全体子」と訳され、生命科学の領域では「個と全体の有機的調和」を意味する。
このホロン的仕組みを企業経営の中にビルドインし、企業の環境変化に適合していこうとするのが、ホロニック・マネジメントである。
これは日本能率協会の岡田潔が作り出した考え方で、著書としては村上新八等による「ホロニック・マネジメント：革新的総合経営の設計と構築」がある。
ホロニック・マネジメントが目指すものは、「企業の各構成員が自律的に問題解決や事業改革に取り組み、それが全体として望ましい調和の下に相乗効果を発揮し、企業ドメインの実現に向けて統合され、収斂している状態」である。
ホロニック・マネジメントには、次の特徴がある。
1．知的生産に適した組織、仕事に適する
2．環境変化にリアルタイムに対応する
3．複雑な環境への適応や業際的な仕事に良い
4．企業内起業家を育てる
また、ホロニック・マネジメントの基本は、以下の5つである。
1．自立メカニズムのビルドイン
2．個の業績管理
3．異質な人材の容認と多様な能力評価基準の確立
4．流動的組織編成
5．個を統合する組織コンセプト
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