組織原則

流通用語辞典

組織原則

組織をつくるにあたって従う必要のある諸原則は、運用においても生かされなくてはならない。さらに諸原則はそれぞれ相互関連的に、総合的に均衡をたまっていて用いられる必要がある。諸原則とは、責任と権限の原則、専門化の原則（専門的分業）、統制範囲適正化の原則、調整の原則（全体的観点からの調整・統合）、委任の原則（上位者から下位者への責任・権限の一部委任）がある。