偽の合意効果 偽の合意効果の概要

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偽の合意効果

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2024/08/15 04:37 UTC 版)

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このバイアスはグループで議論したときによく発生し、そのグループの総意はもっと大きな集団での一般的考え方と同じだと考えることが多い。グループのメンバーが外部の人間とそのことについて議論する機会がない場合、そのように信じ込む傾向が強くなる。

さらにこれの拡張として、そのような合意が存在しない証拠を突きつけられたとき、人は合意しない人が何か間違っている（勘違いしている、よく知らないで意見を言っている）と見なすことが多い^[2]。

この認知バイアスに単一の原因は存在しない。根底にある要因として、利用可能性ヒューリスティックと自己奉仕バイアスがあるのではないかと言われている。

脚注

1. ^ “False Consensus & False Uniqueness”. Psychology Campus.com. 2007年11月13日閲覧。
2. ^ “Why We All Stink as Intuitive Psychologists: The False Consensus Bias”. PsyBlog. 2007年11月13日閲覧。

参考文献

• Ross L., Greene D. & House, P. (1977). The false consensus effect: An egocentric bias in social perception and attribution processes. Journal of Experimental Social Psychology 13, 279-301.
• Fields, James M., and Howard Schuman, (1976-77) "Public Beliefs about the Beliefs of the Public," Public Opinion Quarterly, 40: 427-448.

関連項目

• 投影
• 確証バイアス
• 根本的な帰属の誤り
• 集団思考
• 帰属バイアス（Attributional bias）
• 自信過剰効果（Overconfidence effect）
  • 自己高揚バイアス（Lake Wobegon effect）

外部リンク

• Changing minds: the false consensus effect
• Overcoming Bias: Mind Projection Fallacy

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