水平的評価

人事労務用語辞典

水平的評価

水平的評価とは？ 上司が部下に評価を下す「垂直的評価」に対して、同等の組織階層に属する従業員相互が評価者、被評価者となって評価しあうことを「水平的評価」と呼びます。この手法を考課方式として単独で用いることは少なく、導入している企業などではあくまでも垂直的評価を補完するために、一人の被評価者を直属の上司だけでなく複数の視点から評価する多面評価（360度評価）の一環として実施しています。

人材マネジメント用語集

水平的評価

・水平的評価とは、組織内で被評価者と同等の階層の者が被評価者を評価することである。評価者と被評価者の組織内での階層が同等であることが前提となる。

・多面評価の一環として行われることが多く、単独での評価方法として使用されることは少ない。あくまで垂直的評価を補完することが目的となっている。

・水平的評価が単独で使用されない理由としては、以下のようなことが挙げられる。

（1）被評価者と評価者の関係は、業務上での関与が断片的であるため、適切な評価につながりにくいということ
（2）評価の仕組みがもつ被評価者の育成や上司のマネジメントという目的を達成しがたいということ

・また、水平的評価が垂直的評価の補完として使用される理由としては、以下のようなことが挙げられる。

（1）水平的評価では、垂直評価で上司が把握出来ていない業務上での成果を組織内の同等な立場の人から評価できること

・水平的評価を行う際には、被評価者に対して評価者の対象者の範囲を明らかにすることが求められる。

・その理由としては、被評価者が自己の業務への関与が全くない人を評価することによる評価エラーを防ぐためである。

関連ページ

人事制度

Weblio日本語例文用例辞書

「水平的評価」の例文・使い方・用例・文例

• 我が社では今年から同僚による水平的評価を導入した。