鈴木博 (実業家)

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鈴木博 (実業家)

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2024/03/12 02:25 UTC 版)

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専門分野

• 顧客本位組織へのトランスフォーム
• 経営者、経営幹部研修
• 企業内管理者研修
• 人間関係研修
• コミュニケーション研修^[1]

自分が源泉

自分が源泉とは、物事の捉え方に関する理論。すべての結果は自分が創り出しているという物事の捉え方をすることで価値観の転換を図る。日本におけるヒューマングロウス（人間成長）トレーニングの指導者である鈴木博により提唱された考え方である。^[2]

著書

• 『わが子を活かす一言　潰す一言』（祥伝社）
• 『看護・介護職のこころに響く活かす一言つぶす一言』（日総研）
• 『自分が源泉－ビジネスリーダーの生き方が変わる』（創元社）

取材

• 日本産業新聞「人材開発の記事」(1996年2月21日).
• 日本経済新聞（日刊）「研修事業の記事」(1996年9月9日).
• 商工にっぽん「自分が源泉に関する記事」, 日本商工振興会 (1998年5月).
• あしぎん経済月報「あしぎん総研 実務セミナーレポート ２」, あしぎん総合研究所 (2011年), vol.27, pp32-33.

脚注

1. ^ 研修内容に関しては取材記事「あしぎん経済月報」を参照されたい。
2. ^ 自分が源泉の概要は著書「自分が源泉」、取材記事「商工にっぽん」を、理論に基づく研修に関しては取材記事「あしぎん経済月報」を参照されたい。

外部リンク

• SYNERGY WEB

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