経営破綻から経営健全化へとは? わかりやすく解説

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経営破綻から経営健全化へ(2013年~)

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2022/06/11 07:04 UTC 版)

東北文化学園大学」の記事における「経営破綻から経営健全化へ(2013年~)」の解説

その後2013年土屋滋が理事長になると、理事・評議員一新されることになった具体的には、学長理事長兼ねとともに理事・評議員も、大学の各学部長など学内各部局の代表から構成される民主的な体制構築された。さらに、2014年6月すべての弁済繰り上げて完了させた(当初予定は、2014年10月)。2013年度実施され日本高等教育評価機構による再評価でも、すべての大学評価基準満たしていると認定された。 2014年度主な経営指標は、流動比率が108.7%、自己資金比率が90.8%、負債比率が10.2%、総負債比率が9.2%で、総負債比率負債比率ともに全国平均大きく下回っている。2015年度も、流動比率が138.9%、負債比率が10.1%、総負債比率が9.1%となり、安定的な経営継続している。2015年度経常収入42億3,394万円経常収支差額は2億3,474万円黒字経常収支差額比率は+5.5%であった

※この「経営破綻から経営健全化へ(2013年~)」の解説は、「東北文化学園大学」の解説の一部です。
「経営破綻から経営健全化へ(2013年~)」を含む「東北文化学園大学」の記事については、「東北文化学園大学」の概要を参照ください。

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