自立型人材
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2025/02/06 04:06 UTC 版)
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自立型人材（じりつがたじんざい）とは企業において、自ら課題を見つけ出し主体的に動く人材のことをさす。自律型人材の字が当てられることもある[1]。
社会的要因
グローバル化が進む中で、企業を取り巻く環境と時代変化の中で企業が生き抜くために、状況変化に臨機応変に対応できる人材が必要となっている。 このことにより「指示・命令待ち型」の社員ではなく、自らが考え、判断し、行動できる「自立型」の人材が必要とされている。 2006年に日本経団連でも「あらゆる組織で自律型人材を求めている」と提言を発表している[2]。
出典
- ^ “自律型人材とは？ 育成のための5つの方法とメリット・デメリットを詳しく解説”. www.jmam.co.jp. 日本能率協会マネジメントセンター. 2025年2月6日閲覧。
- ^ 「自律力」を磨け!: 仕事も人生も思いのままになる 著者: 森田英一 P23
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