分業と調整のメカニズム
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/06/03 03:43 UTC 版)
「組織 (社会科学)」の記事における「分業と調整のメカニズム」の解説
組織には、複数人で共通の目標を達成するにあたって必要な組織全体の仕事やタスクの分業と調整を行うメカニズムが必要である。共通の目標が人々によって共有されていても、個々人が個別的に仕事を遂行するならば、それは組織とは言わない。例えば「鉄腕アトムを目標にロボットを作る無関係な2人の若者」は目標が共通だが組織ではない。 分業: 組織全体の仕事を分割し、個々人に割り当てること 調整: 分割され個々人に割り当てられた仕事を統合し、組織全体の仕事として完成させること
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