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マトリクス型組織

【英】：matrix organization

機能別組織と事業部別組織の両方の長所を融合させようと試みた組織形態。

例えば図のように、各メンバーが製造、営業といった「機能」と、欧州、アジアといった地域「事業」部の2つのグループに所属するような形態を指す。

ある時限プロジェクトを実施する場合、常時組織されている機能別（部門別）の組織と期間を区切ったプロジェクトの組織を組み合わせることもある。

異なる組織構造が組み合わされるため、指揮命令系統が複数存在するのが特徴で、例えば上の例では各部門からプロジェクトマネージャーとなる人材が割り当てられるため、組織のメンバーは部門長とプロジェクトマネージャーの2人の上司を持つことになりなる。このため管理が複雑になり、コンフリクトが生じやすいという問題点もある。

■ 関連語
職能別組織、事業部製組織、プロダクト・マネージャー制組織

■ おすすめ科目

組織行動とリーダーシップ(グロービス・マネジメント・スクール)

産学連携キーワード辞典

マトリクス型組織

「マトリクス型組織」とはプロジェクトを実施する上での組織形態の１つ。機能型組織とプロジェクト型組織の仕組みを両方生かした組織形態である。「マトリクス型組織」では機能別の部門は常時存在し、一方でプロジェクトを行う際には、プロジェクトマネージャを中心に各部門から人材が割り当てられる。したがって、この「マトリクス型組織」では組織のメンバーは部門長とプロジェクトマネージャの２人の上司を持つことになる。