一定の勤務期間内における人事考課（労働者の技能の習熟度や勤務成績など）により、賃金引上げ額（率）を決めることをいう。

・人事考課の目的は、昇給・賞与の査定、昇進・昇格、配置(ローテーション）、能力開発など多岐にわたるが、これらの個々の目的別に個々の考課基準や方式を選んで考課を行うことを目的別人事考課という。・従来の考...

・インベントリー法とは、人事考課の方法として用いられる手法の一つで、評価すべき項目や値に対して事前に予測を持って照らし合わせる方法のことを指す。・評価項目を事前に設定しておく、あるいは各レベル（ランク...

・人事考課、配置・ローテーションのために従業員の希望等を聞くことを公式に実施する仕組み。・直属の上司を通して、人事考課等と合わせて実施する場合と、従業員から直接人事部等に自己の要望を伝えるような仕組み...

読み方：こうかしゃくんれん、じんじこうか別名：人事考課【英】：Training for Evaluation for Managers人事考課は、処遇を決定するためのしくみであるとともに、部下の業務に...

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読み方：こうかしゃくんれん、じんじこうか別名：人事考課【英】：Training for Evaluation for Managers人事考課は、処遇を決定するためのしくみであるとともに、部下の業務に...

読み方：こうかしゃくんれん、じんじこうか別名：人事考課【英】：Training for Evaluation for Managers人事考課は、処遇を決定するためのしくみであるとともに、部下の業務に...

【英】personnel rating・社員の能力や仕事振り、成果等について、会社が自社の考え方に基づいて行う個々の社員の評価のことを指す。・人事考課結果は、社内での処遇（役職、等級、報酬等）に反映し...