コンティンジェンシー理論

新語時事用語辞典

条件適合理論

読み方：じょうけんてきごうりろん
別名：コンティンジェンシー理論
英語：contingency theory

すべての環境に適合するような組織のあり方というものはなく、環境に応じて組織のあり方を変化させてさせることが必要だという理論。

条件適合理論では、組織のあり方に加えてリーダーのあり方についても同様な理論を示している。これは、現在のリーダーシップのスタイルが最適であったとしても、事業の方向性や時代の変化といった、さまざまな現状に応じたスタイルが必要であることを示している。

（2015年4月17日更新）

デジタル大辞泉

コンティンジェンシー‐りろん【コンティンジェンシー理論】

読み方：こんてぃんじぇんしーりろん

《contingency theory》環境適応理論。あらゆる経営環境に対して有効な唯一最善の経営組織は存在しないとして、経営環境が異なれば有効な経営組織は異なるという立場をとる理論。

人事労務用語辞典

コンティンジェンシー理論

「コンティンジェンシー理論（コンティンジェンシーモデル）」とは、いついかなる状況でも高い成果を発揮する唯一最善なリーダーシップは存在せず、外部環境の変化に応じて望ましいリーダーシップのスタイルも変化すべきだとする考え方を指します。コンティンジェンシー（contingency）とは偶然性や偶発性という意味。1940年頃までは、リーダーシップは「資質」の要素が大きいとされてきましたが、1960年代にコンティンジェンシー理論が説かれると、「状況に応じて役割を変えるべきもの」だというリーダーシップのあらたな考え方が広がりました。

ウィキペディア

コンティンジェンシー理論

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2014/07/05 05:53 UTC 版)

コンティンジェンシー理論（コンティンジェンシーりろん、英: Contingency theory）とは経営管理論における考え方の一つで、組織構造というものはどのような環境に置かれようと最適となるような形式が存在しないため、周囲の変化に応じて絶えず変化をさせつつ経営する必要があるという理論。これは組織内での人事においても当てはまる事柄であり、最適なリーダーシップのスタイルというものは存在しないため、人をうまくまとめるためには決められた方法を続けるのではなく、現状に応じてリーダーシップのスタイルを変化させるべきであるということである。