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条件適合理論
【英】：contingency theory
行動理論が示唆する４種類の行動のすべてが常に効果を発揮するわけではなく、これらのうち状況（環境条件）に適合した行動のみが、リーダーシップ行動としての効果を発揮するという考え方。
行動理論と組織の業績との相関を観察した過去の研究事例において、行動理論が示唆する４種類の行動モデルを実現できるリーダーが率いているにも関わらず、組織が必ずしもよい業績を出せないという事例が、少なからず指摘された。このため、行動特性にさらに追加条件が必要なのではないかという考えから、条件適合理論が生まれた。
現在のリーダーシップ行動モデルのほとんどは、条件適合理論を基本にしている。環境条件によって、「パス・ゴール理論」「状況応変型リーダーシップ」「エンパワーメント・リーダーシップ」「エモーショナル・リーダーシップ」「変革リーダーシップ」など様々なモデルが生まれている。
■ 関連語
行動理論、パス・ゴール理論、状況応変型リーダーシップ、エンパワーメント・リーダーシップ、エモーショナル・リーダーシップ、変革リーダーシップ、コンティンジェンシー理論
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