「３６０度評価」を解説文に含む見出し語の検索結果(1～10/87件中)
360度評価の導入により、公正な人事評価制度の実現が期待できます。
360度評価とは？ 360度評価とは、上司、部下、同僚、他部署など、対象者を取り囲むさまざまな立場の人間が、対象者を多面的に評価する手法です。組織の上位にあたる社員が下位の社員を評価する「垂直的評価」...
360度評価とは？ 360度評価とは、上司、部下、同僚、他部署など、対象者を取り囲むさまざまな立場の人間が、対象者を多面的に評価する手法です。組織の上位にあたる社員が下位の社員を評価する「垂直的評価」...
多面評価制度とは？ 人事評価の制度をより高めるために、上司だけでなく部下や同僚、顧客など複数の方位から評価を行う制度です。上司から部下への一方的な視点に立つのではなく、あらゆる方向からの評価であるため...
多面評価制度とは？ 人事評価の制度をより高めるために、上司だけでなく部下や同僚、顧客など複数の方位から評価を行う制度です。上司から部下への一方的な視点に立つのではなく、あらゆる方向からの評価であるため...
私は人事評価を行う際、寛大化傾向にならないよう心がけています。論理的誤差は、人事評価の際に評価者が陥りがちなエラーの1つである。人事評価に際して我々の陥りやすい過ちの1つがハロー効果である。人事評価3...
多面評価制度を使用することで、客観的で信頼性のある正確な方法で評価を実行することができる。360度評価の導入により、公正な人事評価制度の実現が期待できます。安倍首相はまた，教員免許の定期更新，学校評価...
水平的評価とは？ 上司が部下に評価を下す「垂直的評価」に対して、同等の組織階層に属する従業員相互が評価者、被評価者となって評価しあうことを「水平的評価」と呼びます。この手法を考課方式として単独で用いる...
水平的評価とは？ 上司が部下に評価を下す「垂直的評価」に対して、同等の組織階層に属する従業員相互が評価者、被評価者となって評価しあうことを「水平的評価」と呼びます。この手法を考課方式として単独で用いる...
・上司だけでなく、部下・後輩、同期・同僚、他部署、及び取引会社等、仕事において関係を持つ人物が、対象者を評価すること。360度評価とも呼ばれている。・上司からの一方的な評価だけでなく、関係者からの評価...
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