MBA用語集

フラット組織

【英】：flat type organism

中間層をできるだけ少なくした組織形態。

１つのタスクや職務遂行グループが主たる権限を持ったリ−ダーの下で機能するため、社員の自律性と意思決定が迅速になる。意思決定の分権化、機動的なリーダーシップ、情報の共有化などの特色を持つ。

80年代に入ると、重厚長大産業の成熟や顧客ニーズの多様化により、多くの企業に多元的な対応が求められるようになった。新商品・新サービスの開発に迅速に対応すべく、多くの企業が従来型の縦長のピラミッド組織から、フラット組織を導入するようになった。

フラット組織は短期的なプロジェクトチームには非常に適した形態だが、一方、その企業が育んできた組織風土や価値観を浸透させ、人材を長期的に育成することが困難といった懸念もある。

■ 関連語
ヒエラルキー型組織、機能別組織、事業部別組織、マトリクス型組織

人材マネジメント用語集

フラット組織

・階層の少ない、あるいは階層のない平らな組織のこと。文鎮型組織とも言う。
・階層の簡素化により、意思決定をより迅速化することが狙い。
・管理階層が多いと、調整時間の無駄や責任の所在の不明確化、情報の歪曲化などが発生し、組織の効率性が損なわれるとの考えより用いられる。

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