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太田 肇
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表彰制度―会社を変える最強のモチベーション戦略 Kindle版

太田 肇 (著), 日本表彰研究所 (著) 形式: Kindle版
3.5 5つ星のうち3.5 32個の評価
すべての形式と版を表示
社長賞、月間ＶＩＰ、○○○賞……など「表彰制度」について取り上げた初めての経営書。
成果主義などに比べて軽く見られてきた「表彰制度」であるが、意外にモラールアップにつながっていることが多い。最近の研究では、金銭的欲求よりも承認欲求が人々を強く動機づけるとされ、この承認欲求を刺激するのに何よりも「表彰」が大きな力を発揮する。
本書では、こうした表彰制度をうまく取り入れている成功事例を多数紹介。表彰制度をモチベーションスキルとして戦略的に経営に活かしていくための方法を解説する。
給与・賞与に比べ、コストがほとんどかからず効果が絶大であるという利点からも、これからの経営者・人事関係者などにとって必読の内容となっている。
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  1. 本の長さ
    236ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 付箋メモ
    Kindle Scribeで
  4. 出版社
    東洋経済新報社
  5. 発売日
    2013/7/25
  6. ファイルサイズ
    1619 KB
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    有効
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商品の説明

出版社からのコメント

日本で初めて表彰制度について書かれた本です。
この本を参考にして、皆さんの会社に合った表彰制度を取り入れてみてください。驚くほど会社が変わります。
「すでに表彰制度があるけどマンネリ化している」などという場合でも、制度を見直し効果的な表彰に改革するチャンスとなります。

著者について

太田 肇(オオタ ハジメ)
同志社大学教授。日本労務学会副会長。日本表彰研究所代表。
1954年、兵庫県生まれ。神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了、京都大学経済学博士、国家公務員、地方公務員を経験ののち、三重大学人文学部助教授、滋賀大学経済学部教授などを経て2004年より同志社大学政策学部部長。2008年より日本表彰研究所所長。専門は組織論、人事管理論、とくに個人を生かす組織について研究。主な著書に『お金より名誉のモチベーション論』『承認欲求』(以上、東洋経済新報社)、『「見せかけの勤勉」の正体』(PHP研究所)、『承認とモチベーション』(同文舘)などがある。

日本表彰研究所 (ニホンヒョウショウケンキュウジョ)
日本ではじめて表彰制度を研究する組織として、2008年6月1日に設立。表彰の効果効能の調査研究、優れた表彰制度をもつ組織の表彰、表彰制度構築コンサルティングなど、表彰文化の啓蒙や表彰制度の普及活動を行っている。

登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B00ECOCLOI
  • 出版社 ‏ : ‎ 東洋経済新報社 (2013/7/25)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2013/7/25
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 1619 KB
  • Text-to-Speech（テキスト読み上げ機能） ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効にされていません
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
  • 付箋メモ ‏ : ‎ Kindle Scribeで
  • 本の長さ ‏ : ‎ 236ページ
  • カスタマーレビュー:
    3.5 5つ星のうち3.5 32個の評価

著者について

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太田 肇

太田 肇

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兵庫県出身。同志社大学政策学部教授(大学院総合政策科学研究科教授を兼任)。経済学博士。

日本における組織論の第一人者として著作のほか、マスコミでの発言、講演なども積極的にこなす。また猫との暮らしがＮＨＫで紹介されるなど、愛猫家としても知られる。

近著は、『「自営型」で働く時代 －ジョブ型雇用はもう古い！』(プレジデント社、2023年)、『何もしないほうが得な日本 －社会に広がる「消極的利己主義」の構造 』(PHP新書、2022年)、『日本人の承認欲求－テレワークがさらした深層－』(新潮新書、2022年)、『同調圧力の正体』(PHP新書、2021年)、『「承認欲求」の呪縛』(新潮新書、2019年)。著書は大学入試などに頻出。

『プロフェッショナルと組織』で組織学会賞、『仕事人（しごとじん）と組織－インフラ型への企業革新－』で経営科学文献賞、『ベンチャー企業の「仕事」』で中小企業研究奨励賞本賞を受賞。他に著書30冊以上。

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やっぱり言っておきたい
5つ星のうち5.0 新品と変わらず
2020年7月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
予想していたよりも状態はとても良くてびっくりしました。
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やっぱり言っておきたい
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2020年7月4日に日本でレビュー済み
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Ryu
5つ星のうち3.0 カタログのような本
2013年8月15日に日本でレビュー済み
　表彰制度を見直したいと思い購入しました。
　さらっと中身を見たときには、さまざまな会社の事例が掲載されていていいかなと思ったのですが、実際読んでみると、各社の表彰制度の内容が紹介されているだけで、なぜそのような表彰制度が必要だったのかといった背景や、定着させるための工夫などには言及されておらず、あくまで表層的な内容が並んでいるだけです。

　本書を読んで、その会社にインタビューに行くきっかけにするにはいいかもしれませんが、表彰制度を導入するためにどのようなことに気をつけなくてはいけないか、先行企業がどのような苦労をされているかはほとんどわかりません。表彰制度のカタログとして読むにはいいかもしれません。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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友井幹夫
5つ星のうち4.0 ヤル気・楽しさ・連帯感を育む表彰制度
2013年10月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
「表彰状」について、具体的に考えたことが、今までありませんでした。
町や会社の広報などで、表彰状を手渡される写真を見ても、これまで、僕的に感じるものがなかったです。

数年前､町の地区役員になった時、社会貢献に対しての「参加賞」や「感謝状」について考えるようになり、いろいろな分野での表彰制度を考えるようになりました。
そんな時期、ある新聞の広告で、本書に出合いました。

この本で、個人や団体、会社に対して、その表彰状の意図を明確に知ることができました。
実際に表彰制度を利用されている会社の例もあり、その選考の課題、導入後の経緯、内容や問題点など、とても具体的に明文化されているのが魅力的です。

「権威を高める工夫」「周囲への配慮を忘れずに」「ゲーム感覚のノリで」「長続きさせるには」など、ヤル気を高め、組織を元気にする工夫に、一読の価値があります。

たしかに、日本を代表するメーカーが、協力会社に対して、積極的に表彰されている姿を見ると、その成功の姿は、模倣の法則が働きます。
創業から急成長する会社の姿にも、この表彰制度が「ヤル気と楽しさ」を盛り上げているのを見ると、この舞台を創るのも経営者の才能のようです。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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匿名
5つ星のうち1.0 帯破れ
2021年3月14日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
表紙の帯が破れておりました。本屋で購入すれば良かったです。
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匿名
5つ星のうち1.0 帯破れ
2021年3月14日に日本でレビュー済み
表紙の帯が破れておりました。本屋で購入すれば良かったです。
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家電大好き人間
5つ星のうち5.0 達成した時の対価も大事だよと言いたいが・・
2015年2月26日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
対価だけでも仕方ないし、表彰と言うのは一種のモチベーションをアップするということが一番ですね。良い本だと思います。参考にする部分もおおいにある本です。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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Eiji Okada
5つ星のうち4.0 「表彰制度」の考え方や目的を知ることができた
2013年8月16日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
表彰制度というのが「こういう切り口から考えるのか」という事を知る事が出来た。
自分は現状は一人で仕事をしてるので機会はないが、会社訪問する上で話のネタにできるなぁと思った。
人というのは「承認欲求」が多かれ少なかれ絶対にある。それをしっかりと理解していけば、簡単に仕事をやめたりするような文化にはならない。この現状を打破する選択肢の内に入ると思う。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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Amazon カスタマー
5つ星のうち2.0 事例が•••
2015年9月22日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
事例であげられた企業の所在地が京都周辺に偏り過ぎている気がする。
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ユミイ
5つ星のうち5.0 もっと早くであっておけば！
2013年8月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
なるほど〜！と思う事例が具体的に載っていて参考になります。
といっても、私のいた会社はつぶれてしまい......できればその前に出会っておきたかった１冊です。
今は小規模ですが、それなりに使ってみたい事例もありましたので、今後参考にします。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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